Die Vernetzung zwischen Personen und Institutionen und darüber hinaus hat verschiedene kulturelle Gegebenheiten zu beachten.

Kommen die Beteiligten aus der gleichen Kultur (intrakulturell) kann von einer weitgehend ähnlichen Werthaltung und Kommunikationsgrundlage (Sprache, Gesten, Umgangsformen) ausgegangen werden, ohne Grundsätzliches in Frage stellen zu müssen.

Sind die Beteiligten aus unterschiedlichen Kulturen (interkulturell) können Werthaltungen und Kommunikationsformen frühzeitig bewusst gemacht werden, um nicht Gefahr zu laufen, aneinander vorbei zu reden und sich zu irritieren.

Der zweite Fall ist in Kooperationen übrigens viel häufiger, da Beteiligte in der Regel aus unterschiedlichen Ländern, Szenen, Arbeits- und Wissenschaftsfeldern oder religiösen Hintergründen kommen. Grenzen sind fließend und deshalb arbeitet die Vernetzungsberatung mit den universellen Kulturkategorien von Geert Hofstede und anderen interkulturellen Ansätzen um Bewusstsein zu erweitern.

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Verständigung und Verständnis zwischen Kulturen ist die wichtigste Voraussetzung für gelingende Vernetzungsarbeit. Heterogene Kulturwelten aufeinander abzustimmen ist jedoch, wie beim Erlernen einer neuen Sprache, keine einfache Aufgabe. Sie ist von jedem Einzelnen in der Gruppe zu leisten und kann durch einen 'Sprachtrainer' oder Dolmetscher beschleunigt werden. Vernetzungsberatung wird im Bedarfsfall auch dafür sorgen.