• gemeinsame Kräfte entfesseln • Ihren Mehrwert im Auge • attraktive Kristallisationspunkte finden • passende Partner zusammenbringen • wertschätzenden Rahmen schaffen • Prozesse nachhaltig dokumentieren •

Beteiligung übers Reden hinaus

Wieviele sprechen von Beteiligung, Kooperation und Gemeinsinn, kommen aber über gutgemeinte Worte nicht hinaus?

Nach einem vierjährigen Forschungs- und Entwicklungsprojekt der Universität München in Kooperation mit der Bertelsmann Stiftung konnte 2005 - auf Grundlage wissenschaftlicher Forschung und praktischer Erfahrungen mit mehreren Modellprojekten - ein fundierter Baukasten vorgestellt werden. Der Titel: "Beteiligung übers Reden hinaus - Materialien zur Entwicklung von Netzwerken" (Fänderl, Bertelsmann-Stiftung, Gütersloh, 2005).

In internationaler Zusammenarbeit waren Grundlagen  zur Förderung freiwilligen Engagements, das Projektverfahren "Gemeinsinn-Werkstatt" und ein Begleitnetzwerk entstanden.

Selbst das weltweit verbreiteten "Change-Handbook" (Holman, Davane, Cady; Berrett-Koehler Publishers; San Francisco 2007) stellt die 'Gemeinsinn-Werkstatt' als einen der wenigen innovativen europäischen Ansätze für Veränderungsprozesse vor.

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